¿Qué servicios incluye la consultoría de recursos Humanos?
Saber encontrar dónde están aquellas personas que la organización necesita es uno de los mayores desafíos en el actual panorama de escasez de talento.
Acompañamos a las empresas en el desarrollo de la estrategia más adecuada para poner en marcha una nueva forma de atraer talento en un entorno digital, así como a cuidar la experiencia del candidato.
Sabemos que el talento es la pieza clave de cualquier organización y que es lo que le permite a esta diferenciarse.
Para eso desarrollamos estrategias para, además de atraer talento, fidelizarlo, cuidando y trabajando la experiencia del empleado.
Saber lo que nuestros colaboradores esperan de la organización resulta clave para que esta pueda, no solo atraer el mejor talento sino fidelizarlo.
Analizamos y elaboramos propuestas de valor personalizadas que buscan posicionar a la empresa como atractiva para trabajar.
Todos queremos trabajar en una organización de la que sentirnos orgullosos y contárselo a los demás. Queremos que nuestra organización sea especial y diferente, mostrando qué significa trabajar en nuestra empresa.
Identificamos aquellas personas que sienten y viven “los colores” para poder crear acciones mediante programas de employee advocacy que ayuden a compartir el día a día de la empresa, todo aquello que la hace diferente y especial.
La transformación digital es ya una realidad en las empresas y, en especial, en las áreas de Recursos Humanos que tienen ante sí el reto de llevar a cabo los cambios.
Tenemos la firme convicción de que solo poniendo en el centro a las personas podremos conseguir que la transformación digital se convierta en una realidad, ayudando a las empresas a que este proceso sea una experiencia que le permita diferenciarse.
Las tecnologías son ya un aliado indispensable para cualquier área de la organización. Los departamentos de Recursos Humanos necesitamos incorporar herramientas que nos ayuden a poder centrarnos en lo que de verdad importa: las personas.
Asesoramos e implantamos herramientas relacionadas con la gestión del talento y la comunicación interna que ayuden a que la información fluya por la organización, aprovechando las nuevas tecnologías y herramientas existentes en el mercado.
Creemos firmemente que lo que de verdad diferencia a una persona son sus habilidades y sus aptitudes, y que estas deben ayudar a que la empresa pueda alcanzar sus objetivos.
Las gestión por competencias es para nosotros la columna vertebral de la función de Recursos Humanos, ayudando a las organizaciones a definirlas, desarrollarlas y a conectarlas con las necesidades de la empresa.
Conocer qué piensan nuestros colaboradores de nuestra organización resulta vital para poder cuidar y mejorar la experiencia del empleado.
Analizamos el clima laboral y planteamos planes de acción que permitan realizar cambios en cualquier área, contribuyendo así a la mejora y fidelización de los colaboradores.
Crear algo nuevo desde cero suele ser un reto apasionante y a la vez lleno de incertidumbre.
Nosotros te acompañamos para que ese viaje, ya sea para poner en marcha un nuevo departamento de gestión de personas, como para mejorar el que ya existe, se convierta en una experiencia llena de aprendizajes.
Todas las personas queremos conocer qué se espera de nosotros para poder mejorar como profesionales.
Desarrollamos sistemas de evaluación del desempeño que permitan a la empresa poder alinear sus objetivos con los de sus colaboradores, favoreciendo el desarrollo y contribuyendo a que la organización pueda alcanzar sus metas.
Los procesos de selección, hoy en día, son la puerta de entrada de talento nuevo a las organizaciones.
Es por ello que resulta crucial poder llevar a cabo una auditoria de cómo se están llevando a cabo los procesos de selección en la organización con el objetivo de poder unificar procesos y criterios que sean aplicables en toda la empresa, cuidando de manera especial la experiencia del candidato.
La retribución es importante pero el dinero no lo es todo en la relación laboral.
Buscamos nuevas maneras para implantar sistemas de retribución más acordes con las necesidades y las expectativas de las personas, incorporando el salario emocional como un elemento importante dentro un sistema de compensación total.