Aquellas organizaciones más atractivas para trabajar y que consiguen atraer talento son aquellas que desarrollan estrategias específicas de Employer Branding, entendido como el conjunto de acciones que una organización pone en marcha para posicionarla como atractiva para trabajar, tanto para los propios colaboradores de la organización como para potenciales candidatos.

Esta acción formativa es para ti si

Te gustaría conocer cómo desarrollar una estrategia de Employer Branding para atraer y fidelizar talento

Quieres posicionar a tu organización como atractiva para potenciales candidatos

Te interesa desarrollar una estrategia y cultura basada en las personas donde estas puedan crecer y aportar valor a la organización

Qué te enseñaremos en esta acción formativa

Empezaremos la acción formativa sentando las bases sobre qué es Employer Branding y por qué es importante para las organizaciones, si quieren diferenciarse

MÓDULO 1: Introducción al Employer Branding

1.1. Factores que están condicionando la atracción y fidelización de talento: la      guerra por el talento, las generaciones y la cuarta revolución industrial

1.2.La brecha de talento

1.3.Situación actual en España: conociendo nuestro entorno para diseñar una estrategia efectiva

1.4. Definición y conceptos básicos sobre Employer Branding

Dedicaremos un módulo a conocer cuáles son las fases de una estrategia de Employer Branding así como a cómo podemos construir nuestra Propuesta de Valor al Empleado

MÓDULO 2: Fases de la estrategia de Employer Branding:

2.1 Marca corporativa y marca talento

2.2 La doble dimensión de la estrategia de Employer Branding

2.3 Conociendo las fases de una estrategia de Employer Branding

2.4 Cómo desarrollar una Propuesta de Valor al Empleado con Design Thinking

A lo largo del siguiente módulo entraremos a conocer en profundidad el desarrollo de la estrategia de Employer Branding

MÓDULO 3: Desarrollo de la estrategia de Employer Branding

3.1 El ciclo de vida del empleado

3.2 La experiencia del empleado y el Employee journey Map

3.3 Los momentos de la verdad (Moments of Truth)

3.4 Employee centricity

Dedicaremos un módulo a hablar sobre los embajadores de marca y cómo podemos desarrollar acciones específicas para los programas de employee advocacy

MÓDULO 4: Desarrollo de la estrategia de Employer Branding

4.2 Qué son los embajadores de marca y por qué las empresas los necesitan

4.3 Cómo desarrollar un programa de embajadores de marca

4.4 La importancia de la actividad en redes sociales de nuestros empleados/as

Para acabar la acción formativa dedicaremos un módulo a ver cómo podemos desarrollar la dimensión externa de nuestra estrategia de Employer Branding a través del plan de comunicación.

MÓDULO 5: El plan de comunicación de nuestra estrategia de Employer Branding

5.1 La dimensión externa de la estrategia de Employer Branding: la comunicación

5.2 Cómo desarrollar un plan de comunicación de nuestra estrategia de Employer Branding

5.3 Crisis de reputación y cómo solucionarlas

Qué incluye el acceso a esta acción formativa:

• Acceso a las sesiones por streaming (si no puedes asistir a alguna de las sesiones tendrás posibilidad de acceder a la sesión grabada por un tiempo limitado)
• Entrega de material de las sesiones
• Cuestionarios autocorregibles para que puedas evaluar tu comprensión del contenido
• Ejercicio práctico final con feedback y correcciones por parte de las formadoras
• Sesión grupal de seguimiento de 1 hora de duración a través de vídeo llamada al mes de finalizar la acción formativa para resolver dudas
• Certificado de asistencia expedido por Sirania Talent Academy

Si necesitas más información, descárgate el dossier pinchando en esta imagen.

*Esta formación cumple los criterios establecidos por la Resolución del 15 de abril del 2020 del Servicio de Empleo Público Estatal para ser bonificada por FUNDAE